润识·杰出首领书院致力于为企业家、企业高管学员供给个性化充电和可继续学习体会，在这里的每一次讲堂学习，都是教师与学员，学员与学员之间思维磕碰、回炉、再造的精彩进程。
咱们的学习笔记栏目，将照实记载下同学们在讲堂中的所见所得和所思所想，见证同学们的学习生长。
1、战略定位：战略定位便是将企业的产品、品牌、形象等在预期顾客的头脑中占有有利方位。
我了解到，企业的战略办理需求紧握商场机会，一直围绕着企业的中心竞赛力打开，考虑企业全体资源配置，树立长时间商场抢先的优势位置，并不断开辟新的范畴，迎候商场的挑战和改变。一起更要重视竞赛方针的研讨，分别从竞赛对手的方针方案、战略打法、现在的才能剖析等多维度、全方面了解，做到知己知彼，百战不殆。
此外，在学习中，我还深化知道到了企业的任务、愿景、价值观的重要性。尤其在企业做严重决议及战略转型的重要节点更要回归企业的任务上来，认真考虑，从头考虑。
整体来说，学习战略办理课程对我个人的工作开展有很大的协助。在未来的工作生涯中，我将紧记战略办理的精华，逐渐提高本身的归纳素质，为企业未来的开展做出更大的奉献。
本次讲课的曾教授，深化了解战略办理的理论和实践，并能将常识明晰地传授给咱们同学们。能够将战略办理的理论和实践与实践事例相结合，让同学们更好地了解。一起鼓舞咱们考虑和评论，促进常识了解的深化和探求。具有丰厚的教训学生的经历和杰出的教育才能，最终下午的特斯拉事例把两天的课程内容悉数串联在一起，使咱们深化了解战略的重要性，收成非常大。曾教授的确是一个高水平的战略办理课程教师，不单单是一个常识点解说者，更是一个启示学生考虑和使用常识的导师和同伴，能够让学生在讲堂上和课下都能够获益于他的经历和常识。
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