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从上银进阶之路看线性传动市场变迁

来源:开云下载安全    发布时间:2024-03-05 21:45:58

    在中国乃至全世界传动控制领域,上银科技都占有举足轻重的地位。从建厂之初至今的三十年里,上银的版图

产品介绍/参数

  在中国乃至全世界传动控制领域,上银科技都占有举足轻重的地位。从建厂之初至今的三十年里,上银的版图已经渗透至全球,成为了生产线性滑轨、滚珠螺杆的全球第二大厂商。即使在2019年制造业低迷的大环境中,上银仍在加紧投资建厂、整合,彻底转型智慧制造。

  恰好近期上银集团总裁卓永财先生做客《老谢看世界》财经栏目,讲述了上银这些年的发展和根植于背后的企业经营理念,同时对工具机市场的现状及未来走势做出了清晰的判断。

  因此本文将卓永财先生在节目中的重要讲话做了整理,透过上银的成长历程,希望能为业内企业走出失落的2019,奋战未知的2020提供些许的参考意义。

  上银科技1989年成立至今,为台湾最大之机械厂商,亦为全球线月完成股本大众化目标,正式于台湾证券交易所挂牌上市。自行研发的产品从大型到微型的滚珠螺杆、线性滑轨、工业机器人等,普遍的使用在生技医疗、半导体、光电、3C、自动化、精密工具机、节能、交通等产业,打破日、德长年垄断的精密机械市场。

  卓永财,生于1942年,台湾人,毕业于淡江大学会计系,后取得美国旧金山大学管理学硕士学位,现任上银集团总裁。他创办领导上银30年,使之从落后的小厂逐步跃升为世界传动系统组件的龙头厂商,并实现了上银从台湾企业到国际化企业的转变。

  ▪工具机市场经过了前两年的供不应求之后受中美贸易战因素受到了一定影响,市场处于观望状态中。

  ▪目前工具机市场下滑程度不一,例如在低阶泛用机、3C产业专供机领域,市场下滑较为严重;智慧型、五轴机等大型高端机型需求仍然高涨。

  ▪台湾、日本都在这次贸易战中受到了波及,加之日本现在机械的交期比较长,比较高精密的市场交期在一年到一年半的时间,加剧了市场观望情绪。

  ▪从今年的上海工博会观察来看,机器人、智慧自动化馆热度暴涨,代表着诸多厂商在中美贸易战中感觉到了危机,迫切希望升级,朝智慧自动化的道路发展。

  ▪预计2020年,直驱马达市场需求会出现爆发性增长,这是市场趋势决定的。以前的工具机都是用齿轮箱,它会产生背隙影响设备精度,因此市场都在转向直驱马达。

  ▪未来工具机产业势必会向着智慧自动化、五轴方向转型。企业如果跟不上市场步伐,大概率会被淘汰掉。此外,目前整个市场都在酝酿往东南亚或美国迁移,这是工具机产业的一个考验。企业要在此基础上建立通路,树立品牌,二者做好了,在明年的市场中还是大有可为的。

  ▪在工业4.0的进程中,涌现了非常多的优秀企业,这其中能够给大家提供我们一些值得学习的方向。首先,工业4.0不是一步到位的,目前台湾还有很多企业还处在2.0的时代。我们要先把这一些企业逐步提升到2.5、3.0的时代,让它具备国际竞争力之后,再朝工业4.0的道路前景。其次,工业4.0也是一个“ 软硬兼施 ”的时代,软件、硬件二者缺一不可。此外,产、学、研之间的合作也需要得到充分重视,加快技术转化为市场。

  在上银的全球布局中,并购是一项重要策略,它逐步扩大着上银的版图。上银旗下的莫斯科实验室、Mega-Fabs Motion Systems子公司、陆联精密、德国工厂都为上银提供了强大的技术基础。

  A. 莫斯科实验室研发的转矩马达技术突破了日本发那科的技术垄断,使上银完全掌握了这个关键的系统组件。目前在日本,AC轴应用转矩马达的技术仅为10%,日本森精机械所呼吁要日本向欧洲学习,将10%的应用比例提升至40%,由此能够看出这是大势所趋。而莫斯科实验室为上银在这波潮流中力争上游提供了强有力的技术后援。

  B. Mega-Fabs Motion Systems被上银收购后,逐渐从军用走向了民间科技,专注线性马达驱动器的研究,协助上银完成了整个自动化系统的整合。

  C. 陆联精密则是帮助上银完成了谐波减速机的突破。由于生产谐波减速机的精密刀具日本厂商不对上银开放,因此上银走向了自己开发的道路。陆联精密满足了上银的生产需求,使得上银顺实现了手术机器人应用的超小体积、高精密的谐波减速机突破,并且进入了量产阶段。

  D. 德国工厂研发的护罩式线性滑轨,使得上银成功打入了日本地铁建设的公共工程建设项目中。

  这些遍布全球的成功的海外并购让上银进行了充分的技术整合,促进了上银的技术研发不断向上延伸。然而我们应该看到的不单单是频繁并购的表面,更是上银在并购背后的有机成长,这是最核心的。

  目前除了上银科技上市外,上银集团旗下同时还有大银微、上银光电、陆联精密等,这几家企业都在筹备上市中。其中,大银微以电气、控制为主,上银以机械为主,陆联精密已于今年7月和上银集团旗下Matrix Machine Tool改组整合,希望被打造成为台湾工具机高的附加价值的典范。对于上银光电,一种原因是通过加强与大学合作提升市场转换率;另外一方面加强它的设备整合能力,基于上银深入半导体真空的行业经验,实现关键设备全部自制。

  由内而外地整合,各个系统互相补充,为上银织起了一张大网去覆盖市场,至此上银慢慢的变成了了全世界半导体设备中最大的定位平台制造商。

  上银自成立伊始就确立了技术占领市场的战略,专注高的附加价值领域,提升国际竞争力。1991以来,上银频繁地与国内外一流大学建立密切的产学合作,寻技术、找人才、合作研发。例如为加快陆联精密的市场转换,上银与台湾清华大学签署了战略合作,每年投入5000万台币用于研发。

  而我们最近几年所看到的上银出来的产品事实上都是上银过去十几年来一直累计的成果,技术沉淀在卓永财先生的访谈中被反复提及。例如上银面世的谐波减速机,耗时5年的投入研发并于去年开始量产,获得了第28届台湾精品金质奖。

  任何企业的成功都有一套自己的模式,三十年的稳扎稳打才成就了今天的上银。本文着力从卓永财先生的重要讲话中希望能理清上银成功的关键,细节之处则一笔带过,关于更多详情,大家你们可以复制下面的链接观看完整节目内容。

 

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